阿奇比日向三更适用的三种场合
!
如果能够以超过光速的方式在空间中移动，那么完全可以在出发点出现在你还没离开之前。那有没有比光速还快的东西呢？有。思维的速度。所以只要你一念“我已经‘在那里’了”，你就确实已经在那里了。（©某个虚构的英雄）
我本来不打算再提那个关于锤子、显微镜和钉子的老掉牙理论……但，噢，好吧，又说了一遍。你已经明白我的意思了。有些人甚至在我写出来之前就已经读懂了。
所以这里不废话：阿奇就是用来钉某些钉子的工具，日向三则是用来钉另外一些钉子的。或者说，二者都是显微镜，各有各的用场。
本可以就此打住——何必浪费纸张。反正都是“电子纸”——不心疼。
还是来掰扯掰扯，理清思路吧。
所以这里不废话：阿奇就是用来钉某些钉子的工具，日向三则是用来钉另外一些钉子的。或者说，二者都是显微镜，各有各的用场。
本可以就此打住——何必浪费纸张。反正都是“电子纸”——不心疼。
还是来掰扯掰扯，理清思路吧。
日向三——极简主义，静若刀鸣，日式细腻工艺与意外表达。她话少，但都说在点子上。她的力量来自于那些没有说出口的内容，刀只是“附赠”。至少她是这样宣称的。
阿奇——一杯干邑，一根慢慢燃烧的雪茄，一个透过你本质的眼神，还有那种让你不由自主想要证明自己的微笑。他的力量在于，他从不怀疑自己的优越。
接下来，就是阿奇不可或缺的三种场合。
阿奇——一杯干邑，一根慢慢燃烧的雪茄，一个透过你本质的眼神，还有那种让你不由自主想要证明自己的微笑。他的力量在于，他从不怀疑自己的优越。
接下来，就是阿奇不可或缺的三种场合。
情况1：奢侈品是一个销售交通不便的品牌
想象一下：你需要为一个顶级俱乐部、私人投资平台或者luxury产品拍摄视频。由于这是奢侈品，最大的问题——不是吸引谁，而是如何把免费蹭饭族和冒牌货筛出去。
如果用日向三，画风就成了优雅、时尚、质感满满。她会很有礼貌地展示产品，解释它的价值，整个过程无懈可击。但她制造不出隔阂，甚至那把武士刀也只会增加吸引力。她带刀，美得让人走不动路……
如果上场的是阿奇，那完全是另一番体验。他根本不解释产品价值，他展现的是高傲：一杯干邑，一根雪茄，一副墨镜后的目光：“你真觉得这属于你？”观众两种反应——要么觉得被冒犯直接走人，要么留下来，试图证明自己配得上。留下来的，就是你真正的luxury受众。
来，实战一波。这里有个片段——阿奇在做他擅长的事：一则针对高净值客户的金融科技平台视频演示。
想象一下：你需要为一个顶级俱乐部、私人投资平台或者luxury产品拍摄视频。由于这是奢侈品，最大的问题——不是吸引谁，而是如何把免费蹭饭族和冒牌货筛出去。
如果用日向三，画风就成了优雅、时尚、质感满满。她会很有礼貌地展示产品，解释它的价值，整个过程无懈可击。但她制造不出隔阂，甚至那把武士刀也只会增加吸引力。她带刀，美得让人走不动路……
如果上场的是阿奇，那完全是另一番体验。他根本不解释产品价值，他展现的是高傲：一杯干邑，一根雪茄，一副墨镜后的目光：“你真觉得这属于你？”观众两种反应——要么觉得被冒犯直接走人，要么留下来，试图证明自己配得上。留下来的，就是你真正的luxury受众。
来，实战一波。这里有个片段——阿奇在做他擅长的事：一则针对高净值客户的金融科技平台视频演示。
阿奇：你弄错地址了。
日向三做不到。
三句话，观众就分层了：有的人转身离开，有的人却觉得自己被“选中”。是不是？
如果还有人只是出于好奇留下来看后续内容，那就留着，下一个片段是为他们准备的。而最后，哪怕只有一个客户买你的产品，这也能至少让你节省售后成本。
日向三做不到。不是因为她比阿奇差——只是她这套不属于她。她代表的是尊重和自身的体面，而不是精英主义。
如果还有人只是出于好奇留下来看后续内容，那就留着，下一个片段是为他们准备的。而最后，哪怕只有一个客户买你的产品，这也能至少让你节省售后成本。
日向三做不到。不是因为她比阿奇差——只是她这套不属于她。她代表的是尊重和自身的体面，而不是精英主义。
情况2：对于那些厌倦了外交的人的内容
我尝试为高管们做一个企业视频。不是什么“我们都很棒，还能做得更好”，而是“你们有一半人根本跟不上，这事你们心里有数”。需要一个角色，能把不愉快的话说得像路过一句实情，不是羞辱，全部是一种陈述。
阿奇：你们居然把三个明显的胜利变成了七个模糊的妥协。
日向三：樱花一年只开一次，但你们，伙伴们，竟然七次超越了神圣的秩序。
阿奇不会大喊大叫，也不会给人压力。他说话如同宣判，冷静、没有暗示、不加修饰，嘲讽得让人生不起气。因为阿奇不是在贬低谁——他只是说了该说的，你也马上心领神会。
如果选择日向三，她会坦白，但会用停顿、用隐喻、用极简的动作表达。能领悟的人会捕捉到那丝暗示，剩下那些“皮厚”的，只能靠她的刀了。
如果选择日向三，她会坦白，但会用停顿、用隐喻、用极简的动作表达。能领悟的人会捕捉到那丝暗示，剩下那些“皮厚”的，只能靠她的刀了。
情况3："不"是恭维的独家事件
再来个例子：私密会议、精英派对，或者就是顶级专属发布会（之前提过一次，算了，不管了）。这种场合，想要的角色不是普通主持人，而是那种只有主人地位的人才能担当，外人未必能进门。
不是那种站门口的保安——毕竟你的虚拟形象也不能真的揍走厚脸皮的客人！你得让他们自觉溜走，这需要营造一种“氛围”。
选用日向三——场面会很风雅，很高端，充满和式礼仪。她会迎宾、表达敬意、营造氛围。但那些厚脸皮的家伙还是混进来了——万一有利益可捞呢？
用阿奇就不一样了。他根本不是平等的宾客，他高高在上。宾客也感受得到，但这不是侮辱，而是被抬举。因为如果阿奇允许你入场（你还在继续看视频），那说明你真的够资格（你真要这么认为，脸上自然会有反应）。
总结：观众的感受已经安排好了——你在这里，但这并不意味着你已被认可。
不是那种站门口的保安——毕竟你的虚拟形象也不能真的揍走厚脸皮的客人！你得让他们自觉溜走，这需要营造一种“氛围”。
选用日向三——场面会很风雅，很高端，充满和式礼仪。她会迎宾、表达敬意、营造氛围。但那些厚脸皮的家伙还是混进来了——万一有利益可捞呢？
用阿奇就不一样了。他根本不是平等的宾客，他高高在上。宾客也感受得到，但这不是侮辱，而是被抬举。因为如果阿奇允许你入场（你还在继续看视频），那说明你真的够资格（你真要这么认为，脸上自然会有反应）。
总结：观众的感受已经安排好了——你在这里，但这并不意味着你已被认可。
究竟什么时候该选日向三？
如果你需要优雅而无攻击性——选日向三。
如果项目讲究尊重、精准、极简——选日向三。
如果你的观众欣赏日式严谨、不容傲慢——选日向三。
但如果需要制造隔阂、委婉表达不满或把“门槛”卖成价值——那就是阿奇了。因为日向三在邀请，阿奇则是在甄选。
为客户选取虚拟形象时，关键不是“谁更好”，而是项目需要什么能量。项目要表达尊重与和谐——日向三；要突出精英和筛选——阿奇。
他们不是竞争对手。是互补的存在。像武士刀和干邑酒杯：都是高级货，一个锋利，一个灼热。
如果项目讲究尊重、精准、极简——选日向三。
如果你的观众欣赏日式严谨、不容傲慢——选日向三。
但如果需要制造隔阂、委婉表达不满或把“门槛”卖成价值——那就是阿奇了。因为日向三在邀请，阿奇则是在甄选。
为客户选取虚拟形象时，关键不是“谁更好”，而是项目需要什么能量。项目要表达尊重与和谐——日向三；要突出精英和筛选——阿奇。
他们不是竞争对手。是互补的存在。像武士刀和干邑酒杯：都是高级货，一个锋利，一个灼热。
